成功的正确选择

文件代码:PRES.PERFEVAL.PROC
批准日期:4/17/06
批准人:主席

行政人员年度绩效考核办法

目的

制定这些程序是为了对行政人员的年度绩效评估过程提供指导. 一般, 包括副总统, 助理副总裁, 院长, 副院长及助理院长, 董事, 副主任及助理主任, 及其他获豁免职位的雇员. 这包括所有不在集体谈判协议或州立大学公务员制度(SUCSS)范围内的人员。. 这些评估程序不适用于教师. 除了, 这些程序不能取代现有的《全球十大体育官方网址》和学院参议院对院长的定期审查程序.

程序

监事, 与接受考核的员工协商, 是否为所有行政人员制定书面的年度目标. 这些目标将包括在员工工作描述中定义的绩效目标. 主管将制定评估类别，并在年初提供给员工. 这些类别将处理性能目标, 包括完成分配的任务, 监督与领导, 人际关系和沟通技巧, 专业发展, 以及该职位所特有的其他领域.

在财政年度结束时, 行政员工将提交一份报告，概述在主管概述的每个评估领域的成就和挑战. 评价可包括行政单位其他人员的投入, 由主管决定.

主管将与行政人员一起审查年度评估结果，并制定下一年的目标和目标. 评估的书面摘要将提供给员工. 这个总结将包括一个成就的概要，如果合适的话，还包括需要改进的地方. 该摘要将通过适用的行政渠道发送给相应的副校长，并将存入该员工的大学人事档案中.